大色哥导航 西城区翻新模式打造各人阅读空间品牌——“悦读湾”
一直以来，北京市西城区悉力于在世界文化中心建立中弘扬示范引颈作用，尤其是“书香西城”建立、全民阅读扩充走在北京市前方。“悦读湾”是落实“十四五”计较对于构建“10分钟各人文化就业圈”的翻新举措。2023年4月23日，首批44家“悦读湾”挂牌，“小而好意思”、有特点的“悦读湾”更好地知足了东说念主民群众高品性、个性化的阅读需求。现在大色哥导航，已有57家“悦读湾”挂牌。
01
定主见，潜入调研
以问题为导向明确职责主见
北京市西城区永远高度喜欢各人文化就业，经过多年努力，建成了区、街说念、社区各人藏书楼51家（区馆2家、街说念分馆18家、社辞别馆31家），变成了三级各人阅读就业体系，但就业收罗掩饰仍然不够全面，对标《北京市各人文化就业体系示范区建立表率》对社区典籍室数目、藏书量等方针要求还存在一定差距，因此，西城区启动探索社会力量参与各人文化就业建立，并建成了一批特点阅读空间。特点阅读空间运营模式于2021年获评国度第四批各人文化就业示范名目，同庚，西城区冷漠“悦读湾”建立任务。在鼓动“悦读湾”建立过程中碰到了一系列问题，如“悦读湾”的功能定位、建立表率，“悦读湾”与各人藏书楼的关系，“悦读湾”与特点阅读空间的关系，以及“悦读湾”怎样均衡公益性与经营性，保抓健康可抓续发展等。西城区文旅局坚抓用“该不该、能不成、怎样办”的改变翻新想维，从“价值、才调、复旧”三个维度切入，经过住户阅读需求问卷观望、人人论证以及潜入调研，详情了“悦读湾”的定位、理念和发展主见。
“悦读湾”是西城区对多年特点阅读空间职责教唆的整合、完善和升级，是各人藏书楼的有利补充。从选址上看，“悦读湾”要买通阅读就业终末一公里，需要更纠合社区、靠近住户，是家门口的阅读场合；从运营上看，“悦读湾”不同于各人藏书楼皆备由政府进入，是在政府指引下，由社会力量建立和运营经管；从边界上看，勾通西城本色，“悦读湾”充分愚弄腾退空间、闲置场合和街区边角搭载建立而成，不追求“大而全”，努力体现“小而好意思”；从阅读主题上看，“悦读湾”更详细卓越区域特点和主题定位，以专题或特点取胜；从布局上看，力图杀青102个街区各人阅读就业全掩饰，变成布局合理、功能互补、特点浓郁、多业会通、遍布全区的阅读收罗形态；从形象秀美看，经平方征求读者及人人的看法，“悦读湾”的形象秀美详情为一册正在翻阅的书本，充分体现了“西城属性”“空隙阅读”“温馨港湾”。
02
聚难点，提级逶迤
高效鼓动要津门径破题
北京市西城区委、区政府高度喜欢“悦读湾”职责，在促进“悦读湾”高品性发展过程中，坚抓问题导向和主见导向，勾通“双普及”工程建立四级提级逶迤机制，以最短旅途、最高效率、最实举措推动逐级破题。
第一级由区阅读中心认真“悦读湾”建立具体事宜。在“悦读湾”建立要津门径，波及需要玄虚逶迤破解清贫时，实时报请第二级区文旅局。
第二级由区文旅局认真顶层想象、战术制定，逶迤合营疑难问题的贬责。在“悦读湾”主见详情、秀美想象、合营关联部门调理鼓动“悦读湾”建偶而，区文旅局主要率领躬行督办，高效取得冲突性进展。
第三级由垄断区率领从推动文化强区建立层濒临“悦读湾”建立予以指导，牵头分析研判重难点问题大色哥导航，实时进行统筹合营，逶迤有野心，使“悦读湾”的定位愈加明确，建立旅途愈加了了。
第四级由区委主要率领从全区文化劳动和文化产业相识发展层面，躬行逶迤并现场调研，就“悦读湾”怎样弘扬资源上风作念好文化普及，优化运营，增强自我造血功能，抓续发展等进行现场指导。
03
优机制，固化教唆
促进“悦读湾”品性普及
塌实的职责基础和完善的职责机制是普及效率的要津。北京市西城区特地喜欢对“悦读湾”的范例经管，指引“悦读湾”朝着“有颜值、有内容、有运营、有品牌”的主见发展。
建立范例表率。人人指导勾通本色情况，设立“悦读湾”建立的基本条款为面积不低于60平方米，常设坐席不少于10个，在架可供阅读的书本不少于300种，每周敞开技术不少于42小时等，每年5月1日前建立的新空间可参与畴昔阅读空间考评，通过考评的空间可赢得“悦读湾”称呼，稳妥扶抓条款的可赢得政府的专项资金奖励。
建立经管机制。建立台账动态更新、“悦读湾”职责联动、“举止报备审查”机制，以及“点对点指导”和“捕快全掩饰”等职责机制，并进一步完善和纠正《西城区阅读空间经管办法》《西城区阅读空间举办举止经管办法》等，加强“悦读湾”的范例化和雅致化经管。
建立培训机制。详情每个季度组织一次体式种种的“悦读湾”行业交流和培训职责会，使参与者更了解“悦读湾”的建立表率，能更好地弘扬方针体系的指引作用，从而幸免部分“悦读湾”品性不高、特点不赫然的情况。
建立考评机制。将考评与日常经管有契机通，普及考评效用。一是优化考评方针体系，从阅读设施、就业环境、阅读资源、阅读举止、品牌效应等方面，安身“悦读湾”买通阅读就业“终末一公里”；“小而好意思”、有特点、有主题等定位，让方针体系的指导性更强、更稳妥“悦读湾”发展主见。二是优化考评进程，加强日常经管，幸免瞬时达标导致“悦读湾”就业效用弘扬不充分。
建立闭环机制。在“悦读湾”建立过程中，如期复盘，转头教唆，最终变成“制定评估体系——加强培训——如期反应读者看法——绩效考评”的闭环机制，通过政府指引、社会参与、公众反响三方共同促进“悦读湾”品性普及。
建立协同机制。一是搭建“月阅书香”举止平台，整合“悦读湾”的资源上风、空间上风、东说念主才上风等，通过“请进来、走出去”的相貌开展丰富多彩的阅读举止就业高大市民；二是搭建交流平台，匡助“悦读湾”运营主体普及其中枢竞争才调，优化资源建树，指引“悦读湾”杀青互异化、品性化、特点化发展，打造“悦读湾”品牌。
04
强联动，整结伙源
多所在立体驱动弘扬效用
为弘扬社会资源上风，促进“悦读湾”保抓活力，让“悦读湾”更好地将各人阅读就业向下层蔓延，西城区坚抓“共建分享”理念，充分勾通西城本色，政府部门、人人学者、企劳动单元、社会读者等各方面平方参与，整合优质资源，悉力达到更大的社会效益。区文旅局分别从联动街说念优化布局、联动各部门开展举止、联动人人出计较策等方面抓续发力，破解信息分歧称、相易不畅的问题。
周处除三害 麻豆一是联动街说念，对全区15个街说念一一访问和闲谈，加强各街说念对“悦读湾”职责布景、功能定位、建立表率和保险动作等的了解，为“悦读湾”的发展获取街说念复旧，联动街说念盘货各人阅读设施空错误位，共商空缺街区织补动作，为布局优化奠定塌实基础，并就“悦读湾”怎样更好就业住户，开展阅读就业进社区举止，加强“悦读湾”与社区共建，促进街说念与“悦读湾”的良性互动。
二是联动关联部门，分别与区总工会、区直机关工委、区教委、西企联等关联单元建立举止交流平台，促进“悦读湾”更好地就业不同群体的阅读需求，弘扬其“阅读阵脚”作用，并从不同角度加强对“悦读湾”的监督指导。
三是联动人人，建立人人智库，组织召开智库人人职责会，围绕“悦读湾”的表率化建立、考核方针体系的纠正完善、“悦读湾”品牌的宣传扩充等内容与人人进行琢磨，破解“悦读湾”发展中存在的清贫。
05
重实效，转头效果
履行文化中心建立教唆
在“双普及”工程、“红墙时尚工程”的促进下，“悦读湾”建立以读者需求为导向，加强顶层想象，主见了了、旅途明确、机制完善，就业效用愈加卓越，年就业读者近300万东说念主次，年开展阅读举止近1400场次，东说念主民网、新华社、中新网等20余家主流媒体对“悦读湾”进行宣传，官方媒体调理达东说念主探店宣传“悦读湾”掩饰达1500万东说念主次。完成了“悦读湾”商标注册和学问产权保护。90余家单元请求本年“悦读湾”建立，运营主体冲突传统书店行业，平方波及旅店、咖啡店、培训机构、景区等多领域。
下一步大色哥导航，西城区文旅局将赓续加强对“悦读湾”的指导、培训、经管和就业，阅读中心潜入鼓动空间考评和经管，一是加强“悦读湾”的范例化建立、特点化指引，促进“悦读湾”品性普及；二是促进“悦读湾”均衡好公益性和经营性，在保证公益就业品性的同期，兼顾经济效益，保抓经营活力，促进“悦读湾”健康可抓续发展。
